Un panier au lieu d’un article
Le client repart avec ce qu’il lui faut pour son projet, pas avec le seul produit qu’il savait nommer.
Découverte · Parcel Projet
« Je pars quinze jours sur le GR20 » n’est pas une requête produit : c’est un projet. Parcel le décompose en postes, distingue l’indispensable de l’optionnel, et construit le panier en une conversation au lieu de six recherches successives.
Construire un équipement complet pour le GR20
Le client repart avec ce qu’il lui faut pour son projet, pas avec le seul produit qu’il savait nommer.
Chaque poste est justifié. Le client comprend pourquoi tel élément est indispensable et tel autre optionnel.
Parcel propose plusieurs options par poste avec un choix par défaut. Un kit imposé se refuse ; un kit qu’on ajuste s’achète.
Durée, conditions, niveau d’autonomie : Parcel demande ce qui change réellement la sélection.
Portage, couchage, protection… Le client coche ce qu’il n’a pas déjà, indispensable et recommandé séparés.
Une sélection par poste, avec les alternatives et le budget total, ajustable avant l’ajout au panier.
Sur ceux où un besoin se traduit par plusieurs produits complémentaires : outdoor, sport, bricolage, puériculture, équipement professionnel. Sur un catalogue d’achats unitaires, l’apport est faible.
À partir de vos données produit — types, attributs, compatibilités — et de vos règles métier. La décomposition n’est pas générique : elle vient de votre catalogue.
Oui, à chaque étape. Il choisit les postes, puis les produits dans chaque poste. Le budget se met à jour en conséquence.
Une démonstration sur vos produits, vos règles et vos contraintes.