Découverte · Parcel Projet

Transformer un projet en sélection de produits

« Je pars quinze jours sur le GR20 » n’est pas une requête produit : c’est un projet. Parcel le décompose en postes, distingue l’indispensable de l’optionnel, et construit le panier en une conversation au lieu de six recherches successives.

Construire un équipement complet pour le GR20

Ce que ça change

Un panier au lieu d’un article

Le client repart avec ce qu’il lui faut pour son projet, pas avec le seul produit qu’il savait nommer.

Une décomposition explicite

Chaque poste est justifié. Le client comprend pourquoi tel élément est indispensable et tel autre optionnel.

Un choix par catégorie

Parcel propose plusieurs options par poste avec un choix par défaut. Un kit imposé se refuse ; un kit qu’on ajuste s’achète.

Comment ça se passe

  1. 1

    Le projet est qualifié

    Durée, conditions, niveau d’autonomie : Parcel demande ce qui change réellement la sélection.

  2. 2

    Les postes sont proposés

    Portage, couchage, protection… Le client coche ce qu’il n’a pas déjà, indispensable et recommandé séparés.

  3. 3

    Le panier est construit

    Une sélection par poste, avec les alternatives et le budget total, ajustable avant l’ajout au panier.

Questions fréquentes

Sur quels catalogues cet usage a-t-il du sens ?

Sur ceux où un besoin se traduit par plusieurs produits complémentaires : outdoor, sport, bricolage, puériculture, équipement professionnel. Sur un catalogue d’achats unitaires, l’apport est faible.

Comment Parcel sait-il ce qui compose un projet ?

À partir de vos données produit — types, attributs, compatibilités — et de vos règles métier. La décomposition n’est pas générique : elle vient de votre catalogue.

Le client peut-il modifier la sélection ?

Oui, à chaque étape. Il choisit les postes, puis les produits dans chaque poste. Le budget se met à jour en conséquence.

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